Nenhuma proposta ou projeto na BPI Governança parte de premissas genéricas. Avaliamos cinco dimensões fundamentais da organização cliente para desenhar a intervenção exata.
Mapeamento fiel da arquitetura de processos, sistemas em uso, estrutura societária e maturidade operacional.
Identificação de gargalos operacionais, retrabalho entre áreas, falhas de parametrização e silos de dados.
Avaliação de exposição fiscal, fragilidades na matriz de acessos (SoD), dependência de pessoas e riscos de auditoria.
Definição precisa do objeto da contratação, entregáveis obrigatórios, premissas e fronteiras de escopo.
Estabelecimento de critérios claros de sucesso: processos homologados, indicadores confiáveis e operação sob controle.
A maior causa de insucesso em projetos de consultoria e tecnologia é a ambiguidade de escopo. Na BPI, cada projeto é blindado por cinco instrumentos formais de governança.
Detalhamos cada atividade, sua descrição técnica, o entregável correspondente, as premissas associadas e — com igual transparência — a lista explícita do escopo não incluído para proteger ambas as partes de desalinhamentos.
Mapeamos previamente a disponibilidade tempestiva de usuários-chave, acessos, ambientes e aprovações. Qualquer atividade extraordinária passa por rito formal de avaliação de impacto de prazo, esforço e investimento.
O projeto avança por marcos claros (Diagnóstico, Execução, Validação, Implantação e Encerramento). Cada entregável passa por validação formal do cliente, com rito de homologação documentado no Portal PMO.
Nossos projetos são conduzidos por profissionais que combinam vivência executiva de negócios com profundo domínio técnico de sistemas e infraestrutura.
Especialista em estruturação de controles internos, matriz SoD, compliance, políticas corporativas e mitigação de riscos.
Domínio funcional e técnico em módulos financeiros, contábeis, fiscais, compras, estoque e faturamento dos principais ERPs.
Liderança metodológica, controle de cronograma, gestão de riscos, ritos executivos de status e governança do escopo.
Arquiteto de APIs, mensageria fiscal, barramento corporativo e conectividade segura entre sistemas heterogêneos.
Performance, integridade referencial, saneamento de bases históricas, migração segura e segurança de bancos de dados.
Engenharia de soluções sob demanda, automações de processos, portais satélites e painéis de Business Intelligence.
Arquitetura de infraestrutura em nuvem, disponibilidade, segurança perimetral, contingência e governança de custos.
Condução de treinamentos presenciais ou remotos com material de apoio próprio, gravação e certificação de usuários.
Tecnologia e processos só se sustentam quando as pessoas dominam sua operação. Nossos programas de treinamento contam com parâmetros formais e acesso contínuo pelo Portal do Cliente.
Planejamos cada turma com definição prévia de carga horária, número ideal de participantes por turma, modalidade (presencial in-company ou remota ao vivo) e entrega de material didático estruturado.
Nossa operação segue janela corporativa padrão de Segunda a Sexta-feira, das 09h00 às 18h00, com janelas especiais planejadas para viradas de chave (Go-Live) e fechamentos críticos.
